يقتصر دور مدير المشروع على كتابة التقارير فقط ولا يتدخل في قيادة الفريق أو وضع الجدول الزمني. صواب خطأ ؟
تعتبر كتابة التقارير مجرد جزء بسيط من أدوار مدير المشروع وليست وظيفته الوحيدة؛ إذ يقع على عاتقه الدور القيادي والتنفيذي الأول لضمان نجاح المشروع.
قيادة الفريق وتوجيهه: يُعتبر مدير المشروع القائد المباشر للفريق؛ ويتولى توزيع المهام والمسؤوليات، تحفيز الأفراد، حل الصراعات والنزاعات، وتسهيل التعاون والتكامل بين مختلف التخصصات.
وضع وإدارة الجدول الزمني: يتولى مدير المشروع التخطيط الزمني الكامل، بدءاً من تحديد الأنشطة وتتابعها، وتقدير المدد الزمنية والتكاليف، وحتى المراقبة المستمرة لمطابقة التقدم الفعلي بالجدول الزمني المعتمد (Baseline).
إدارة المخاطر والتواصل: يقود جهود التنبؤ بالمخاطر وتوفير الحلول والبدائل عند حدوث أي عوائق، فضلاً عن التواصل المستمر مع أصحاب المصلحة والعملاء.
كتابة التقارير: هي أداة تواصل إدارية لتوثيق حالة المشروع ونسبة الإنجاز وإطلاع الإدارة العليا والعملاء على المستجدات، وليست بديلة عن الإدارة والقيادة الميدانية.
جواب السؤال يقتصر دور مدير المشروع على كتابة التقارير فقط ولا يتدخل في قيادة الفريق أو وضع الجدول الزمني. هي: خطأ العبارة خاطئة.